Locatiegebaseerde diensten: best practices bij de overheid

03 februari 2012

Location Based Services (LBS) zoals Foursquare, feest.je, Gowalla enFacebook locaties bestaan alweer een aantal jaar. De diensten worden door organisaties met name gebruikt in een commerciële context. Maar waarom worden ze niet meer door overheidsinstellingen ingezet? Er zijn zo veel leuke en nuttige toepassingen te bedenken. Bovendien is een eerste experiment eenvoudig en kost alleen wat tijd. Als [...]

Lees verder...
Elsa

eParticipatie: een werkende oplossing

03 mei 2011

Hoewel burgerparticipatie zelf niets nieuws is, veranderen de manier waarop we erover denken en de middelen die we ervoor in zetten wel. Burgers worden op grotere schaal bereikt en de activiteiten van de overheid zijn transparanter. Het is daarom belangrijk om bewuste keuzes te maken voor een passende eParticipatie-oplossing. Een stappenplan, van doelen tot tools. [...]

Lees verder...
Elsa

Het virtuele werken: tips om over te gaan op werken in de cloud

29 maart 2011

Je hebt gekozen voor de voordelen die de cloud biedt om je organisatie te ondersteunen. Waar moet je dan allemaal aan denken? In een vorig artikel is collega Elsa van Bruggen ingegaan op redenen waarom je zou kiezen voor ondersteuning van je organisatie vanuit de cloud en de mindshift die daarvoor nodig is. In dit artikel [...]

Lees verder...
Suzanne

Show the power of Google Apps

16 december 2010

Samen met Google organiseerden Tam Tam, Caase.com en e-office het ‘Work Smart Go Google’-event op 2 december.  Aan de hand van een aantal succesvolle cases werd door klanten, waaronder Hutspot, antwoord gegeven op vragen over de voordelen van en het overstappen naar ‘de cloud’ met Google Apps. Het was een groot succes! Zie hieronder de [...]

Lees verder...
Suzanne

Case: onderwijslogistiek

22 november 2010

Begin 2010 kwamen zes onderwijsinstellingen bijeen voor het verkennen van een gemeenschappelijke basis rondom het thema onderwijslogistiek. Veel (MBO) instellingen worstelen namelijk met de flexibilisering van het onderwijs en de doorvertaling ervan naar de planning en organisatie van het onderwijs. De instellingen zagen de meerwaarde van samenwerking in het zoeken naar oplossingen voor dit thema. [...]

Lees verder...
Elsa

Procesarchitectuur Examinering, MBO-Raad

22 september 2010

De Procesarchitectuur Examinering maakt onderdeel uit van het project Examenprofiel van het landelijk initiatief ‘Examinering’, dat als hoofddoel heeft het maatschappelijk vertrouwen in de examinering in het MBO te vestigen en te onderhouden, en de kwaliteit van de examens te verhogen. Een procesarchitectuur is een eenduidige beschrijving van de samenhang van processen en hun onderlinge [...]

Lees verder...
Jacqueline

Maasvlakte 2, Havenbedrijf Rotterdam

21 september 2010

Het Havenbedrijf Rotterdam (HbR) heeft tijdens het project Maasvlakte 2 (MV2) veel kennis en ervaring opgedaan met de wijze waarop complexe infrastructurele projecten kunnen worden gerealiseerd op een economisch verantwoorde wijze én met draagvlak van de organisaties die als stakeholder kunnen worden aangemerkt. Enerzijds wil het HbR vanuit haar maatschappelijk betrokkenheid deze kennis en ervaring [...]

Lees verder...
Eric

Model Hutspot nieuwe werken

18 januari 2010

Hutspot heeft een denkraam ontwikkeld dat helpt bij het succesvol toepassen van de mogelijkheden van het Nieuwe Samenwerken. Vanuit een integrale visie op de mens, de techniek en de organisatie wordt zowel een probleemanalyse gemaakt, als de aanpak voor de oplossing neergezet. Om een optimaal resultaat te bereiken is het noodzakelijk om een evenwicht te [...]

Lees verder...
Suzanne

Aanpak onderwijs

16 december 2009

De uitdaging voor onderwijsaanbieders hebben wij als volgt geformuleerd: “Van dé onderwijsinstelling die het aanbod van het leren (opleidingen) bepaalt cq. verzorgt naar het vormgeven van en deelnemen aan een netwerk dat zich richt op het faciliteren van een leven lang leren.” Belangrijkste thema’s in de uitdaging van de onderwijsaanbieders: Flexibiliseren Faciliteren Flexibiliseren Onder flexibiliseren [...]

Lees verder...
Tom

Aanpak algemeen

16 december 2009

Hutspot werkt volgens een stappenplan. De doorlooptijd van beschreven stappen varieert van 1 dag tot enkele maanden, afhankelijk van de diepgang en de gewenste stappen. We maken gebruik van diverse werkvormen en producten. Van standaard beproefde methoden tot maatwerk waar dat nodig is. 1. Doel bepalen: waar wil je heen? De trends op sociaal-maatschappelijk en [...]

Lees verder...
Suzanne